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中国复材圆满召开公司发展战略研讨会
时间:2020-06-05  作者:刘心  点击:443

6月5日上午,中国复材在京召开2020年发展战略研讨会。会议采用现场加视频参会方式,中国复材总部中层及以上干部,所属企业领导班子成员共19人作了发言。公司党委书记、董事长、总经理刘标出席会议并作总结讲话。




部分发言人员精彩瞬间

会上,参会人员围绕国内外经济形势及主要业务板块行业形势,如何贯彻执行中国建材集团“4335”指导原则;如何立足本职更好地实现总部的职能;主要业务板块现状分析及未来发展战略;中国复材现状分析及未来发展战略,以及不断提升公司的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,实现企业的高质量发展等方面的问题畅所欲言、建言献策。

刘标在讲话中肯定了此次发展战略研讨会的意义。他指出,此次会议距上次研讨会时隔两年,公司形势发生了深刻的变化,战略研讨会在新的起点上有了新的意义:第一,本次会议是贯彻落实中国建材集团建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团而提出的“4335”指导原则,以及集团党委书记、董事长周育先4月23日赴中国复材调研时指示精神的再宣传、再学习、再落实。第二,会议对公司如何发展做出了深入的思考、系统的梳理和认真的总结。第三,大家面向未来、谋划发展,进一步理清了公司发展的思路。第四,通过研讨会的方式实现了本部与所属企业以及所属企业之间的有效沟通和交流。

在谈到感受时,刘标总结了五个特点:一是研讨内容重点结合了集团的战略和“4335”指导原则,围绕周董事长调研中国复材重要指示要求来进行思考,结合得好。二是职能部门的同志对整个公司的实际情况以及本部门的职责范围进行了有机的结合。三是参与研讨的同志对当前产业、行业的现状,存在的优势劣势以及面临的机遇与挑战分析得比较透彻。四是大家对公司产业发展定位、未来的产业方向、发展路径思路比较清晰。五是大部分同志能站在中国复材的层面来思考问题并提出建议,值得肯定。

最后刘标提出三点要求:第一,公司党委班子要在7月份开展一次专题党委中心组学习会,充分利用好这次研讨成果,进一步完善公司发展战略。第二,要提高站位,将公司发展定位于集团发展战略的框架之内,制定公司的子战略。第三,要吸收本次研讨会的成果,与时俱进,进一步深入思考中国复材的愿景使命、目标、产业定位、实践路径以及优化企业文化等问题,面向未来,重新思考和确立公司发展的子战略。

经过三个多小时的研讨,大家拓宽了思路,增进了了解,明确了努力的目标,为实现企业高质量发展凝聚了强大的合力。

公司副总经理、中复丽宝第党委书记、董事长沈亚平,公司副总经理、中复连众党委书记、总经理乔光辉,公司党委副书记、纪委书记何继秀,工会主席、总法律顾问、总经理助理罗皞宇,财务副总监陈钊新,本部助理以上干部和各所属企业领导班子成员等30多人参加了研讨会议。

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